Quels sont les avantages pour les banques en permettant les retraits en espèces dans les supermarchés?

Christopher Richards

Christopher Richards, A travaillé dans la banque de détail et le crédit pendant des années 7; traité de fraude dans les banques

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Je suis d'accord avec Jim, le principal avantage des guichets automatiques (guichets automatiques) pour les banques et les supermarchés réside dans la commodité du client, qui, dans les grandes villes, peut disposer de dépanneurs ou de supermarchés de taille moyenne.

Le client a la commodité de ne pas avoir à se rendre dans sa ville / ville qui est susceptible d'être occupée et la nécessité de trouver une place de parking dans un parking. plus au point doivent payer pour ce parking. Avoir un guichet automatique sur place présente l'avantage que si le client veut juste faire quelques achats et ne pas utiliser sa carte de débit, il veut tout de même avoir un peu d'argent en main. En outre, la plupart des supermarchés offrent un parking gratuit sur place. Souvent, le client achète des achats impulsifs, ce qui rend le supermarché heureux.

Du point de vue du supermarché, il leur fournit un approvisionnement en billets de moyenne et grande valeur qui pourraient autrement être commandés, leur évitant ainsi des frais bancaires.

Cet avantage revient à la banque dans la mesure où elle signifie qu’elle n’a pas besoin d’avoir autant de succursales, qu’elle porte beaucoup d’argent et qu’elle réduit les risques de vol et les risques pour le personnel. Plus concrètement, moins d’effectifs et moins de succursales, et les coûts de gestion d’une succursale en termes de sécurité, de taxes locales et de loyers pour la succursale et les cadres supérieurs, constituent une économie considérable.

Dans ma petite ville en Angleterre, la ville a doublé de 50 000 à plus de 120 000 et a augmenté, mais le nombre de succursales des banques a été réduit de 2 / 3rds; Les statistiques ont prouvé (si jamais ils le font) que la plupart des transactions ATM «de détail» sont des retraits à faible valeur, mais un volume élevé, ce qui signifie à son tour plus de guichets pour traiter ce volume sans profit. Un guichet automatique n'a besoin d'être rempli qu'une fois par jour et de se «réconcilier» du jour au lendemain avec les montants comptabilisés, ce qui permet d'économiser davantage sur les coûts de l'emploi. Globalement, les erreurs avec les distributeurs automatiques sont moins nombreuses.

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Cela a provoqué chez certains clients (y compris moi-même) l'irritation du fait que, si vous souhaitez effectuer une transaction complexe, vous pouvez attendre longtemps dans une file d'attente, car le nombre de caissiers est tombé de 12 à la succursale principale. Cela signifie souvent que les files d'attente sortent littéralement de la branche et descendent dans la rue.

Bien qu’il existe des «points de dépôt automatique», les gens ne leur font pas confiance car il est fréquent qu’ils ne soient pas toujours vidés à la fin du jour ouvrable et que l’argent ne soit pas traité sur le compte à la date du dépôt.

Le caissier moyen gagne environ 1 000 £ 15K, c’est donc une économie de salaires de 1 135K par succursale, sans parler des problèmes liés à l’imposition de la masse salariale et des paiements de l’assurance nationale versés à notre gouvernement résultant de ces salaires. Si vous multipliez cela par le nombre de villes, cela fait plusieurs millions, voire des milliards de livres par an.

La majeure partie de l'argent reçu en espèces par la banque (les chèques sont de moins en moins fréquents, voire éteints) et la quasi-totalité des achats sont réglés par carte de débit / crédit) est encaissée et mise en banque par le biais du service de recouvrement d'une société d'accompagnement. Cela évite aux gens de la succursale du supermarché de se rendre dans une succursale avec beaucoup d’argent sur eux et avec une certaine distance pour le transporter de la succursale de la banque à la voiture ou au bus; donc la sécurité.

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Pour la banque, les économies réalisées représentent une énorme réduction des frais généraux susmentionnés.

Il est à noter que le nombre de caisses gardées est réduit, car les personnes sont désormais obligées d'utiliser des caisses en libre service dans lesquelles elles scannent leurs propres marchandises et les paient sous forme d'espèces / de cartes de débit / de crédit. Dans mon supermarché local, il y a quatre caisses qui ont été transformées en scanners automatisés, ce qui réduit encore les coûts de personnel.

Il n’est donc guère surprenant qu’une fois que l’on ait pensé aux emplois de «start-up» ou de «retraite» pour les sortants de l’école et les personnes âgées qui arrivent à la fin de leur vie active disparaissent; ce qui crée plus de chômage.

Pas bon pour le public, mais une bonne nouvelle pour les supermarchés et les banques en particulier.

Carl Heintz

Carl Heintz, CPA, MBA, Auteur CEA, consultant et conseiller auprès des entreprises depuis de nombreuses années

Répondu il y a 120w · L'auteur dispose de réponses 1k et de vues de réponses 853.7k

La vraie raison à cela est la commodité du client de la banque et du client du supermarché. C'est l'un de ces avantages à faible coût qui crée la fidélité du client.

Maimoona Khurshid

Maimoona Khurshid, Directeur de la vérification interne chez Askari Bank Limited.

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Ils reçoivent une commission ou un certain montant convenu des entreprises qui agissent en tant qu'intermédiaires entre les clients, les banques et les supermarchés.

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Jim George

Jim George, consultant bancaire, avec un contexte politique des deux côtés

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Pendant des décennies, les gens ont encaissé leurs chèques de paie dans les supermarchés. Avec le dépôt direct, les banques remplacent l'encaissement de chèques par un guichet automatique à moindre coût.

Reg Smith

Reg Smith

Répondu il y a 120w · L'auteur dispose de réponses 2.1k et de vues de réponses 475.8k

Je présume. Je m'attendrais à ce que le supermarché paie au moins une sorte de frais sur la transaction. Le client de la banque reçoit un service qu’il juge évidemment souhaitable et qui peut avoir fait partie des raisons pour lesquelles le client a choisi / (restera à) cette banque.

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